Over

Voertaal : Nederlands

De kracht van asset management: heldere verantwoordelijkheden en transparant budgetbeheer.

In de wereld van facility management kan een toename van de voorspelbaarheid en betrouwbaarheid van uitgaven contractdiscussies vergemakkelijken en de samenwerking verbeteren. Hoe kom je nu tot een transparante en onderbouwde CAPEX en OPEX-planning die ook naar de toekomst toe een goede leidraad vormt? Je wilt immers niet geconfronteerd worden met veel verrassingen ten opzichte van je MeerJarenInvesteringsplan (MJIP) en MeerJarenOnderhoudsPlan (MJOP). Asset management kan hiervoor een model aanreiken dat bovendien uitlijning met de doelstellingen van de organisatie traceerbaar maakt. Noodzakelijke voorwaarde is dat de rollen, taken, bevoegdheden en verantwoordelijkheden op een steekhoudende, afgestemde manier duidelijk vastgelegd zijn.”

Volgende topics komen aan bod: 
• Assetmanagement
    • Wat is assetmanagement?
    • IAM conceptueel model & ISO55000
    • Facility management vs onderhoudsmanagement 
      vs asset management
    • Strategisch, tactisch en operationeel niveau
    • Line of sight 
    • SAMP, AMP, Onderhoudsconcepten en onderhoudscontracten 
• Rollen en verantwoordelijkheden
    • Asset owner, Asset Manager, Asset User, Service Provider
    • Verwachtingen en interactie, aflijning van taken, bevoegdheden 
    • Contractmanagement
• Budgetbeheersing en waardecreatie
    • Waarde
    • Voorspelbaarheid, onderbouwing en transparantie
    • MJIP en MJOP

Lesgevers

Jolle Ruppert & Sam Hoens 

A propos

Langue usuelle : Néerlandais

La puissance de la gestion des actifs : responsabilités claires et gestion budgétaire transparente.

Dans le monde de la gestion facilitaire, une augmentation de la prévisibilité et de la fiabilité des dépenses peut faciliter les discussions contractuelles et améliorer la collaboration. Comment parvenir à une planification CAPEX et OPEX transparente et fondée, qui servira également de bon guide pour l'avenir ? Vous ne souhaitez pas être confronté à de nombreuses surprises par rapport à votre Plan Pluriannuel d'Investissement (PPI) et à votre Plan Pluriannuel de Maintenance (PPM). La gestion des actifs peut fournir un modèle qui rend également traçable l'alignement avec les objectifs de l'organisation. Une condition nécessaire est que les rôles, tâches, pouvoirs et responsabilités soient définis de manière claire, cohérente et alignée.

Les sujets suivants seront abordés :

• Gestion des actifs 
    • Qu'est-ce que la gestion des actifs ? 
    • Modèle conceptuel IAM & ISO55000 
    • Gestion des installations vs gestion de la maintenance
      vs gestion des actifs • Niveau stratégique, tactique et opérationnel 
    • Ligne de vue 
    • SAMP, AMP, concepts de maintenance et contrats de maintenance 
• Rôles et responsabilités 
    • Propriétaire d'actifs, Gestionnaire d'actifs, Utilisateur d'actifs, 
      Prestataire de services 
    • Attentes et interactions, répartition des tâches et des pouvoirs 
    • Gestion des contrats 
• Gestion budgétaire et création de valeur 
    • Valeur 
    • Prévisibilité, justification et transparence 
    • PPI et PPM

Formateurs

Jolle Ruppert & Sam Hoens