"Rendez votre entreprise attrayante à tous les niveaux"

Les collaborateurs tiennent de plus en plus à travailler au sein d’une entreprise où ils se sentent bien, où ils sont bien dans leur peau. Carte blanche de Tanja Barella, Directrice de la Belfa. 

Des études ont déjà montré que, pour le personnel comme pour les cadres supérieurs, le bien-être au travail est encore plus important que les promotions. En 2023, le bien-être est donc bien plus qu’un simple slogan à la mode ou l’objet d’un petit geste occasionnel. Le bien-être nécessite une approche globale, holistique, il s’agit de l’intégrer et de l’ancrer solidement dans la culture de l’entreprise. La réussite d’une politique en matière
de bien-être au niveau des collaborateurs repose sur trois piliers :

1. Il y a tout d’abord l’organisation du travail à proprement dit. Le bien-être doit être prévu et intégré dans les tâches quotidiennes.
2. Un bon soutien de l’équipe est également important. En proposant des programmes
qui offrent à ses collaborateurs la bonne combinaison d’avantages, une entreprise
peut favoriser au maximum le bien-être de chacun des membres de son personnel.
3. Et enfin, il ne faut surtout pas négliger l’organisation du lieu de travail et l’environnement
de travail. Le Facility Manager joue un rôle de premier plan dans ce domaine. Il ou elle assure non seulement un environnement de travail bien équipé, mais ébauche aussi la politique applicable aux collaborateurs qui travaillent à distance, de manière occasionnelle ou structurelle. Qu’il s’agisse des travailleurs au bureau ou en télétravail, l’accent doit être mis sur le bien-être et non sur les tâches à accomplir. 
Une entreprise dont la politique accorde une importance suffisante à ces piliers du bien-être sera attrayante non seulement pour ses propres collaborateurs, mais également pour ses clients et ses investisseurs. Mettre l’employé au centre de l’entreprise n’est pas une nouveauté. La réussite de Bill Marriott et de sa chaîne d’hôtels repose en grande partie sur cette idée. Bill motivait ses employés en prenant soin d’eux et en leur offrant la meilleure formation possible. Il était convaincu qu’en traitant bien ses employés, ces derniers traiteraient bien les clients. Et les clients satisfaits reviennent…
Les collaborateurs qui se sentent soutenus sont moins sujets au burn-out, et génèrent
aussi plus de bénéfices pour l’entreprise. Miser à fond sur le bien-être crée plus que
jamais une situation bénéfique pour toutes les parties concernées. 

​ Le bien-être nécessite une approche globale, holistique, il s’agit de l’intégrer et de l’ancrer solidement dans la culture de l’entreprise.

Egalement dans cette édition : 

- Introduction : Prof Dr Dirk Buyens : « Le travail doit rendre les gens heureux ! » 
- La durabilité des Talents, une responsabilité sociétale
- Travailler sans s’user avec un bureau ergonomique 
- Le bien-être, élément essentiel pour un retour des employés au travail ! 
- Obligations légales : des outils à la disposition des entreprises
- Exigence & bienveillance, le combo gagnant de l’entreprise
- Un nouvel outil pour simuler l’impact de la reprise du travail
- Garantir la santé et la sécurité des travailleurs intérimaires au travail
- Des formations en sécurité pour satisfaire les obligations légales
- Créativité et cohésion grâce à l’art sur le lieu de travail
- La formation, une des clés du bien-être au travail

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