A propos

Ce programme est destiné aux professionnels dans le domaine du facility et du supply chain au sens large qui sont impliqués dans des projets ou vont mener des projets. Qu'il s'agisse d'optimiser les stocks, de réorganiser les flux de transport, de mener une trajectoire d'amélioration des achats..., cette formation est une bonne base et vous permet de bien structurer; elle peut s'appliquer à l'une de ces situations.

Les projets sont des initiatives qui mènent à un résultat, un produit ou un service spécifique au cours d'une période donnée. Beaucoup d'entre nous doivent tôt ou tard faire face à des projets, parfois en tant que parties impliquées, parfois en tant que chefs de projet. Dans ce cours, vous obtiendrez un aperçu des éléments constitutifs d'une bonne gestion de projet et les approfondirez.

Introduction 
• Qu'est-ce que la gestion de projet? 
• Eléments constitutifs d'une bonne gestion de projet et les détails
• Décrire et surveiller la portée du projet 
• Créer un plan de projet et surveiller le chemin critique 
• Créer et surveiller un budget de projet 
• Rapport sur les objectifs de votre projet 
• Cartographier et gérer les risques du projet 
• Gestion des parties prenantes du projet 
• Le rôle d'une structure de gestion de projet (gouvernance) et comment la mettre en place 
• Où tout se réunit: état d'avancement du projet
• Communication dans le cadre du projet pour faciliter le changement

Objectifs de la formation 
• Comprendre les éléments clés d'une bonne gestion de projet 
• Avoir une approche et des outils en main pour vous aider à structurer votre projet. Cela vous donne une meilleure compréhension de la portée, de la planification, du budget, des risques, de la gestion des parties prenantes, de la structure de gestion, des rapports.

Cette formation est organisée en collaboration avec:

Formateur

Manu Vandeweijer

Over

Dit programma richt zich tot professionals in het brede facilitaire en supply chain domein die betrokken worden in projecten of zelf projecten gaan leiden. Of het nu gaat over optimaliseren van voorraad, reorganiseren van transportstromen, een inkoop-verbetertraject leiden, deze opleiding biedt generieke houvast en structuur die op elk van deze situaties kan toegepast worden. 

Projecten zijn initiatieven die binnen een specifieke tijdspanne leiden tot een bepaald resultaat, product of dienst. Velen onder ons krijgen vroeg of laat te maken met projecten, soms als betrokkene, soms als projectleider. In deze opleiding krijg je inzicht in de bouwstenen van goed projectmanagement. Tools en templates worden aangereikt om jou te helpen je volgende project succesvol te (bege-)leiden en ervoor te zorgen dat de objectieven kwalitatief opgeleverd worden. Dit binnen budget en binnen de voorziene timing. Doorheen de dag wordt een rode draad case gebruikt om de theorie om te zetten in de praktijk.

Introductie
• Wat is project management
• Bouwstenen van goed projectmanagement
De bouwstenen in detail
• Project scope beschrijven en bewaken
• Een project planning maken en het kritisch pad bewaken
• Een project budget maken en bewaken
• Rapporteren over de objectieven van je project
• Project risico in kaart brengen en beheren
• Project stakeholder management
• De rol van een project beheerstructuur (governance) en hoe deze op te
zetten
• Waar alles samenkomt: project status rapporteren
• Communicatie als onderdeel van het project om verandering te
faciliteren

Case
Een rode-draad case leidt je praktisch doorheen de verschillende stadia
van projectmanagement. Vertrekkend vanuit een real-life situatie, ga je aan de slag met de aanpak en tools die je in de cursus gezien hebt.

Leerdoelen
• Begrijp je wat de belangrijkste bouwstenen van goed project
management zijn
• Heb je een aanpak en tools in handen die jou helpen om je project te
structureren. Je krijgt hierdoor beter vat op scope, planning, budget,
risico, stakeholder management, beheerstructuur, rapportering

Deze opleiding wordt georganiseerd in samenwerking met:

Lesgever

Manu Vandeweijer