A propos

Cette formation est organisée en collaboration avec:

Traduire la vision de l'entreprise en une stratégie d'achat

Vous apprenez comment transformer la vision de l'entreprise en objectifs concrets pour votre stratégie d'achat. Ensemble, nous analysons les facteurs environnementaux internes et externes qui influencent le développement d'une stratégie d'achat efficace.

Public cible 
Ce niveau de formation s'adresse aux professionnels des achats qui sont actifs au niveau de la gestion ou qui souhaitent le devenir.

Matière

Profil de rôle - Modèle de développement organisationnel
1. Composantes d'une organisation
2. Explication des différentes composantes et traduction vers les
modules de cours

Élaboration d'une stratégie d'achat
1. La stratégie d'entreprise comme point de départ pour la stratégie d'achat
2. Vision des achats et objectifs
3. Étapes de développement des achats et modèles
    Auto-évaluation
4. Stratégie d'achat : les composantes
5. Comment aligner la direction avec les achats ?

Plans d'achat et de catégorie
1. Analyse des achats
    Modèle IMS : Analyse interne, du marché, de la chaîne 
    d'approvisionnement et des opportunités
    Analyse de maturité et qualitative
2. Le plan d'achat et les plans de catégorie sous-jacents

Gestion des coûts, de la valeur et des risques
1. Coûts dans la chaîne
2. Mentalité de chaîne de valeur
3. RSE (Responsabilité Sociétale des Entreprises)
4. Gestion des risques dans les achats

Over

Deze opleiding wordt georganiseerd in samenwerking met:

De bedrijfsvisie vertalen naar een inkoopstrategie

Je leert hoe je de bedrijfsvisie omzet naar concrete doelstellingen voor jouw inkoopstrategie. Samen analyseren we de interne en externe
omgevingsfactoren die van invloed zijn op het ontwikkelen van een effectieve inkoopstrategie.

Doelgroep
Dit opleidingsniveau richt zich tot inkoopprofessionals die op managementniveau actief zijn of willen worden.

Leerstof

Rolprofiel - Organisatieontwikkelingsmodel
1. Bouwstenen van een organisatie
2. Toelichting van de diverse bouwstenen en vertaalslag naar de
cursusonderdelen

Opbouwen van een inkoopstrategie
1. De bedrijfsstrategie als uitgangspunt voor de inkoopstrategie
2 . Visie op inkoop en doelstellingen
3. Inkoopontwikkelingsstappen en modellen - Self assessment
4. Inkoopstrategie: de bouwstenen
5. Hoe bewerkstellig je Board alignment van inkoop?

Inkoop en category plannen
1. Inkoopscan
    IMS model: Intern, Markt, Supply Chain Spend en opportunity analyse
    Maturiteits- en kwalitatieve analyse
2. Het inkoopplan en de onderliggende category plannen

Kost, waarde en risico management
1. Kosten in de keten
2. Value chain mindset
3. CSR/MVO
4. Risico’s managen vanuit inkoop