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Gestion des achats (2 journées) - Module 3 : Organisation des achats et développement des talents

Inscription pour le 05/12/24 & 06/12/24
1.325,00 € 1325.0 EUR
Fin des ventes le 3/12/24 17:00 Europe/Brussels
Qté

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Inschrijvingsformulier

Langue usuelle: néerlandais

Cette formation se déroule sur 2 journées:  05/12/24 & 06/12/24 - 2 dates à noter dans votre agenda. Vous vous inscrivez pour les 2 journées.

Le nombre maximum de participants est limité; la priorité est donnée aux personnes qui se décident rapidement!

A propos

Cette formation est organisée en collaboration avec:


Traduire la vision de l'entreprise en une stratégie d'achat

Vous apprenez comment transformer la vision de l'entreprise en objectifs concrets pour votre stratégie d'achat. Ensemble, nous analysons les facteurs environnementaux internes et externes qui influencent le développement d'une stratégie d'achat efficace.

Public cible
 
Professionnels des achats qui sont actifs au niveau de la gestion ou qui souhaitent le devenir.

Matière

Organisation des achats et développement des compétences.
Le lien entre les processus d'approvisionnement et la forme organisationnelle
• Lien entre les 3 niveaux de processus : opérationnel, tactique, stratégique et modèle organisationnel
• Forme d'organisation par rapport à la maturité des achats : chemin de croissance
• Bonnes pratiques organisationnelles pour les achats directs, indirects et Capex
• Synergie dans les achats : centralisée, coordination, centre de compétence, fédéral ou décentralisé ?
• Organisation des achats interfonctionnelle : lien avec les autres fonctions de l'entreprise
• Modèle opérationnel cible pour les achats
• Fixe versus flexible en fonction de la portée et de l'intensité de l'expertise des catégories d'approvisionnement

Cas organisationnel
Plan d'entreprise et options pour le modèle organisationnel

Fonctions et gestion des compétences en approvisionnement
• Du modèle organisationnel aux profils de poste
• Profils de poste et compétences
• Compétences techniques et comportementales pour les achats
• Évaluations
• Développement des compétences

Fonctions et compétences : cas delta
Modèle de fonction et de compétences pour un problème organisationnel concret
• Gestion d'équipe, leadership et culture
• Le responsable des achats en tant que leader d'équipe
• Qu'est-ce que le leadership en achats ?
• Exemples de leadership réussi en achats
• Étapes de croissance des équipes
• Culture de l'équipe : impact interne et externe
• Construction et gestion d'équipe
Gestion des talents et des personnes
• Gestion des talents en achats
• Fonctions de croissance et continuité
• Gestion des personnes : piliers

Synthèse de la stratégie d'approvisionnement et du management
• De la stratégie d'entreprise à la stratégie d'approvisionnement
• Processus et choix organisationnels
• Impact de la stratégie d'approvisionnement sur le choix organisationnel
• Mise en œuvre au sein de votre propre organisation

Programme

08:30 - Accueil
09:00 - Début de la formation
12:30 - Lunch sandwiches
17:00 - Fin

Tarifs

Membres de belfa
1.125 € hors tva pour 2 journées
Non-membres de belfa
1.325 € hors tva pour 2 journées * 

Les prix comprennent la documentation.
REDUCTION 10% à partir du 2ème participant de la même organisation.

* Devenez membre et profitez dès maintenant d'un tarif avantageux. Une adhésion est valable 12 mois. Membre professionnel = 195 € hors tva. Membre commercial = 390 € hors tva.

Pratique

Comment se rendre à Bluepoint Antwerpen?

 https://www.bluepoint.be/nl/bluepoint-locaties/antwerpen-toegangsplan

BluePoint Antwerpen dispose d'un parking souterrain payant.

Annulation

Les inscriptions sont définitives.  Vous pouvez annuler par écrit (office@belfa.be) maximum 1 semaine avant la formation, sous réserve du paiement de 50 euros de frais administratifs. En cas d'annulation tardive, les frais de participation seront facturés entièrement.

Voertaal: Nederlands

Deze opleiding vindt plaats over 2 dagen : 05/12/24 & 06/12/24 ​- 2 datums om in je agenda te noteren. Je schrijft je in voor de 2 dagen.

Het maximum aantal deelnemers wordt beperkt, snelle beslissers nemen meteen een voorsprong!

Over

Deze opleiding wordt georganiseerd in samenwerking met:


Inkooporganisatie & talent development

Om de doelstellingen van de inkoopstrategie te bereiken, is het cruciaal om een goed gestructureerde inkooporganisatie op te bouwen die afgestemd is op de behoeften van het bedrijf. Het ontwerpen van deze
structuur houdt in dat je beslist wie verantwoordelijk is voor wat en wat daarvoor vereist is. Hierbij is de selectie van de juiste profielen en de ontwikkeling van de vaardigheden van inkopers van groot belang.

Doelgroep
Inkoopprofessionals die op managementniveau actief zijn of willen worden.

Leerstof

Inkooporganisatie en competence development.
De link tussen procurement processen en de organisatievorm
• Link tussen de 3 proceslevels operationeel, tactisch, strategisch en
organisatiemodel
• Organisatievorm in relatie tot inkoopmaturiteit: groeipad
• Organisatie best practices voor directe, indirecte en capex inkoop
• Synergie in inkoop: centraal, coördinatie, center-led, federaal of
decentraal?
• Cross functionele inkooporganisatie: link met de overige bedrijfsfuncties
• Target operating model voor procurement
• Vast versus flex in functie van scope en intensiteit procurement
categorie expertise

Organisatie case
Business case organisatie blueprint en opties

Procurement functies en competence management
• Van organisatiemodel naar jobprofielen
• Jobprofielen en competenties
• Hard en soft competences voor inkoop
• Assessments
• Competence development

Functies en competences: case delta
Functie en competentie blueprint voor concreet organisatievraagstuk
• Team management, leadership en cultuur
• De procurement manager als team leader
• Wat is procurement leadership
• Voorbeelden van succesvol procurement leadership
• Groeistappen van teams
• De cultuur van het team: interne en externe impact
• Team building en management

Talent en people management
• Procurement talent management
• Groeifuncties en continuïteit
• People management: pillars Synthese inkoopstrategie en management
• Van bedrijfsstrategie naar inkoopstrategie
• Processen en organisatiekeuze
• Impact inkoopstrategie op organisatiekeuze
• Hoe ermee aan de slag gaan binnen je eigen organisatie

Programma

08:30 - Onthaal
09:00 - Start van de opleiding
12:30 - Lunch sandwiches
17:00 - Einde

Tarieven

belfa-leden
1.125 € excl. btw voor de 2 dagen
Niet belfa-leden​
1.325 € excl. btw voor de 2 dagen *

Prijzen inclusief: documentatie
10% KORTING vanaf de 2e deelnemer uit hetzelfde bedrijf.

* Word lid en profiteer nu van een voordelig tarief. Een lidmaatschap is 12 maanden geldig. Professioneel lid = € 195 excl. btw. Commercieel lid = €390 excl. btw

Praktisch

Hoe kom je bij Bluepoint Antwerpen?

https://www.bluepoint.be/nl/bluepoint-locaties/antwerpen-toegangsplan

BluePoint Antwerpen beschikt over een betalend ondergrondse parking

Annulatie

Inschrijvingen zijn definitief. Je kan schriftelijk annuleren tot uiterlijk 1 week voor de opleiding via office@belfa.be mits betaling van 50 euro administratiekosten. Bij latere annuleringen wordt de volledige deelnameprijs in rekening gebracht.

Date et heure
jeudi
5 décembre 2024
08:30 17:00 Europe/Brussels
Lieu

BluePoint Antwerpen

Filip Williotstraat 9
2600 Antwerpen
Belgique
--BluePoint Antwerpen--
Obtenez la direction
Organisé par

belfa

+32 468 13 81 25
office@belfa.be
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