A propos

Cette formation s'adresse à tout public en situation d’encadrement ou en management transversal. Toute personne désireuse de développer son potentiel et ses acquis en leadership.

Objectifs et compétences :
• Initier et développer la connaissance du Leadership et de ses objectifs
• Pratiquer l’expression et l’analyse critique des et de ses besoins en Leadership
• Connaître et développer sa pratique dans les quatre axes du Leadership
• Connaître et pratiquer l’assertivité en connaissance de ses forces et points d’attention
• Pratiquer le feed-back et réagir adéquatement
• Fixer des objectifs en tant que Leader
• Communiquer de manière adéquate avec Leadership
• Utiliser un outil de développement et d’équilibre personnel 

Déroulé :
• Définition du Leadership et de ses objectifs
• Expression et analyse des besoins dans les entreprise/organisation/département/ équipe des participants
• Mise en évidence du Leadership par les comportements, la réalité objective et rêvée
• Les quatre axes du Leadership
• Travail de développement personnel sur chaque axe
• Le leadership par objectifs
• L’assertivité comme l’un des piliers du Leadership
• Les droits et devoir de feed-back : quels sont-ils et comment procéder ? 
• Le cadrage et le recadrage de Leadership, les principes clés dans la relation
• Le plan de développement individuel et la politique des petits pas
• Le kaléidoscope du Leadership pour accompagner les participants

Méthodes pédagogiques : 
Présentations, vidéos pédagogiques, test, brainstormings, travail individuel, en sous-groupes et en plénière.

Formateur

Etienne Damas, master en Communication sociale et agrégé en sciences sociales et politiques, praticien PNL, formateur en gestion des émotions, prévention et gestion du stress, management de leadership et communication dont les entretiens de cadrage, recadrage, évaluation, transmission des connaissances, développement d’équipe, conseil RH, médiateur, coach. 

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Cette formation s'adresse à tout public en situation d’encadrement ou en management transversal. Toute personne désireuse de développer son potentiel et ses acquis en leadership.

Objectifs et compétences :
• Initier et développer la connaissance du Leadership et de ses objectifs
• Pratiquer l’expression et l’analyse critique des et de ses besoins en Leadership
• Connaître et développer sa pratique dans les quatre axes du Leadership
• Connaître et pratiquer l’assertivité en connaissance de ses forces et points d’attention
• Pratiquer le feed-back et réagir adéquatement
• Fixer des objectifs en tant que Leader
• Communiquer de manière adéquate avec Leadership
• Utiliser un outil de développement et d’équilibre personnel 

Déroulé :
• Définition du Leadership et de ses objectifs
• Expression et analyse des besoins dans les entreprise/organisation/département/ équipe des participants
• Mise en évidence du Leadership par les comportements, la réalité objective et rêvée
• Les quatre axes du Leadership
• Travail de développement personnel sur chaque axe
• Le leadership par objectifs
• L’assertivité comme l’un des piliers du Leadership
• Les droits et devoir de feed-back : quels sont-ils et comment procéder ? 
• Le cadrage et le recadrage de Leadership, les principes clés dans la relation
• Le plan de développement individuel et la politique des petits pas
• Le kaléidoscope du Leadership pour accompagner les participants

Méthodes pédagogiques : 
Présentations, vidéos pédagogiques, test, brainstormings, travail individuel, en sous-groupes et en plénière.

Lesgever

Etienne Damas, master en Communication sociale et agrégé en sciences sociales et politiques, praticien PNL, formateur en gestion des émotions, prévention et gestion du stress, management de leadership et communication dont les entretiens de cadrage, recadrage, évaluation, transmission des connaissances, développement d’équipe, conseil RH, médiateur, coach.